在市话程控化中，上海贝尔作出了贡献。全国长途骨干网上用的长途交换机，就是上海贝尔生产的S1240程控交换机，而且是全国长途网上应用的唯一的交换机机型。所以说，中国通信网的建设发展离不开上海贝尔奠定的坚实基础。

  1978年12月：对通信发展作出重要指示，要重视邮电通信的发展。

  邮电部派出考察团，陆续前往美国、日本、英国、法国、加拿大和比利时等国，寻求合作。对

  外经贸部部长李强、国务院副总理谷牧、邮电部部长王子刚和副部长李玉奎等访问比利时贝尔公司.

  （1）引进代表世界领先水平的全数字程控交换系统和年产30万门的生产线）引进程控交换机的核心-大规模集成电路生产线）用部分产品返销来补偿技术转让和进口物资所需支付的外汇，实现外汇平衡

  ①设计中、②成熟度差（不如AT&T的ESS5，爱立信AXE10及西门子交换机）、③研发费用严重超支、④没有正式商用

  。贝尔公司想通过出口及后续技术转让费来发展，没有完全拒绝中国的要求。邮电部把贝尔公司和比利时政府作为突破口，展开3年多的艰难谈判。

  比利时贝尔公司正式派出贸易代表访问中国，原则同意了中方关于技术引进的要求，

  后来，中方考虑到上海地处沿海，交通条件、资金外汇融资条件、工业基础、人才条件等都比洛阳更有优势，决定将厂址改在上海电线月：

  “中比合营生产数字程控电话交换系统的可行性研究报告”得到国务院的批准。

  希望引进比利时贝尔公司程控电话生产线，并获得有关技术转让，包括64K大规模集成电路技术

  双方真正开始合资谈判，讨论直接采购的整机、后续授权费及系统的技术、软件开发等核心问题。邮电部工业局副总工何耀坤说：“

  经过10天的艰苦谈判，比利时贝尔公司同意向出售S1240最新版本ELC型程控交换机的技术、转让软件技术、转让３微米大规模集成电路技术（当时国内集成电路的顶配水平为７微米）、把软件开发中心设立在中国等核心诉求。

  电话设备制造公司，中方控股60%，比方控股40%；②S1240技术转让费为合资公司年出售的收益的4.75%；③S1240技术转让由比方负责获得“巴统”的许可；④产品返销为年产量的30%，用于补偿外汇平衡，由比方负责，中方提供支持；⑤520厂厂房转让由中方负责。

  1982年年底：美国政府最终同意比利时向中国输出S1240程控交换机技术。主要原因：

  ①鉴于苏联70年代的逼人攻势及阿富汗战争的爆发，中美关系已经缓和。②比利时首相三次赴美与美国沟通、比利时贝尔的母公司ITT做了政府游说工作。

  合营年限为15年，总投资7000万美元，固定资产5500万美元，股金2200万（后改为2280万）美元，中方占股60％，比方占股40％，引进外资金额包括912万美元股金和卖方信贷3850万美元，技术转让费1500万美元，由合资经营企业按每年净销售额4.75％提取，比利时政府提供无息贷款

  中国邮电工业总公司总经理马生山、比利时贝尔公司总裁范戴克，分别代表中国和比利时在北京人民大会堂签订关于联合成立上海贝尔电话设备制造公司的合营协议，国务院副总理、邮电部部长文敏生、比利时交通邮电部部长德克罗、比利时驻华大使出席签字仪式。注册资本为2280万美元，其中中国邮电工业总公司股份占60％、比利时贝尔电线％、比利时王国发展合作基金会占10％，合同期限15年。

  上海贝尔第一条全数字程控交换机生产线正式建成并开工生产，批量生产S-120局用数字程控电线用户数字程控交换机。年设计生产能力30万线日：中外方高层领导出席开工典礼。

  公司人才紧缺，邮电部从邮电科研院所、设计院、邮电高校等单位，抽调大批技术专家到上海贝尔工作。

  )，产品成熟度稍差，受外国交换机压制，不好卖，订货不足又造成产品成本高，缺乏竞争力。

  上海贝尔连续三年严重亏损，1987年底收入3100万元，累计亏损1575万美元，

  国家经委调研后从产品和市场政策支持：阿尔卡特和比利时贝尔加强上海贝尔的技术力量和支持国产化；国家财政补贴和散件免税优惠。

  国务委员/中央财经领导小组组长张劲夫和国家经委副主任在上海贝尔电话设备制造有限公司国产化现场会上指出：

  只有实现了国产化，才能够大大减少使用外汇，减少相关成本，国产化的元器件必须是高质量的，国产化的核心是专用大规模集成电路

  。1990年上海贝岭成功研发生产S12系列数字程控交换机的3微米专用大规模集成电路。

  收入从1987年的3100万增加到1988年的1.5亿元，利润从1987年亏损到1988年的盈利1100万元

  二排：董事长吕明（中）、总经理 S.Abbeloos（右三）、副总麦志强（右二）、副总李大来（左三）

  这台设备原来姓“资”的，现在姓“社”了。“社”可以变成“资”，“资”也可以变成“社”。只要是为社会主义服务的，就是姓社。

  1992年9月：上海贝尔延长合营合同签约仪式在安特卫普比利时王宫举行，由15年延长到30年（到2013年），注册资本从2280万美元扩大到8050万美元。上海贝尔引入阿尔卡特公司的

  1992年12月8日：上海贝尔举行了搬迁浦东新区的新厂奠基仪式（投资1.73亿美金）。

  公司迁至浦东。新厂生产能力600万线%。变成全球顶级规模、技术最先进的程控电话设备制造商之一。

  1997年年底：上海贝尔成以原开发中心为基础的中央研究院。1998年年初：

  上海贝尔三星移动通信有限公司，从事CDMA移动通信系统及相关电信产品生产。2000年年中：

  ，阿尔卡特公司占股50%+1。S12程控交换机产量，由1984年年产30万线岁的袁欣担任上海贝尔党委书记、董事长，国资委体系下最年轻的董事长。

  2011年7月：全球首款突破性400G网络处理器FP3。2012年8月1日：阿朗方派驻上海贝尔的CEO华罗鑫(Romano Valussi)7月离任回国，阿朗任命董事长袁欣兼任上海贝尔股份有限公司总裁、阿尔卡特朗讯中国区总裁。

  ，比利时贝尔公司从此隶属于CGE公司。上海贝尔SBTEMC也从中美比合资企业，变为中国、法国CGE、比利时王国的合资企业

  上海贝尔总部，公司大楼招牌撤下，楼前草坪上保留着无数老通信人记忆的“上海贝尔”植物造字被铲平。

  上海诺基亚贝尔股份有限公司（Nokia Shanghai Bell Co. Ltd.简称NSB）

  正式运营。企业具有1.6万名员工，其中研发人员超过1万名、分布在全国6个研发中心。

  网络处理器FP4，全球首个多T比特级NPU芯片，性能2.4Tb/s。2019年：马博策被任命为上海诺基亚贝尔的首席执行官（CEO）。

  上海诺基亚贝尔落选中国移动2020年5G二期无线网主设备的集中采购项目、中国电信和中国联通2020年5G SA新建工程无线主设备联合集中采购项目。首席执行官马博策代表公司发表公开信。

  接替退休的袁欣，担任上海诺基亚贝尔的党委书记、董事长、法人。2024年7月：上海诺基亚贝尔庆祝公司成立40周年文艺演出

  天眼查，2016年-2023年上海贝尔公司和分支机构的参保人数，从3879人降到1155人，人员减少超过三分之二，可见公司在中国业务的衰落。

  3、《通信历史连载368-上海贝尔之六次股权变更和四次公司更名的那些事》时游